让消费变得更加超值—掌上时报-j9九游会登录
让消费变得更加超值
2023“春分”当日,专访《小喇叭商户积分平台》小程序/app核心创始人,买单宝cto王小龙先生。
古往今来,节气中春分的意思就是一分为二,昼夜平分、寒暑平衡,一场春雨一场暖,春雨过后忙耕田------。
那么,对于疫后重生的国内实体商业,新的平衡点又在哪里呢?让我们一起聆听王小龙先生阐述疫情后商户的发展方向,随着疫情对生活和经济秩序的影响逐步趋缓,采用一种全新的商业思维对于实体店来说无疑是绝佳的逆袭契机。
近年来,与实体店倒闭相对应的事实,却是电商市场的欣欣向荣,不断地冲击着实体店,似乎生意越来越难做。
许多人认为实体店经营困难,是电子商务的竞争与分流,导致实体店生存困难,其实不然,如果将失败全部归咎于电商的冲击,并不能对实体店有所拯救。真正衰落的原因在于,随着市场的不断发展与成熟,实体店无法随市场的变化做出相应调整,不肯迈出改革的一步,导致三年疫情后实体店现状堪忧:大量商铺倒闭,只剩部分药店、烟酒店,尚有利润可图。
实体店经营衰落的真正原因分析,同电商比较起来存在哪些弊端呢?
1、服务范围有限。2、公私域流量不分,客户既是门店的,又不是门店的。3、运营成本不断攀升。4、电商强力冲击大。5、经营模式落后,具体分析如下几个主要方面:
一、经营成本较高
相对于互联网经济来说,实体经济的经营成本较高,房租,装修,库存等都是壁垒,尤其随着我国劳动成本的提升,传统的制造业在人工成本的消耗上也在不断增加,出现亏损和破产的现象。
二、销售与服务范围较低
实体经济的销售产品系列和服务范围有限,只能够以实际的场所为中心进行覆盖,很难通过自身的发展来实现更大范围的突破。
三、消费欲望逐渐减少
在整体社会经济趋紧之后,人们的收入受到限制,对于过度消费直接产品恐惧,因此,急需一种利于消费者利益的新消费模式的产生,对于消费者有购有赠,商户量大价优,争取商户与消费者的双赢。
四、销售打折是商家大忌,打折不仅稀释利润,还无法锁定客户,成为越陷越深的陷阱。
以上这些导致实体店亏损、倒闭的主要症结。
在互联网时代,实体店若是想活下去,积极寻求销售模式和营销方案的转型是实体门店的根本出路。
从全球商业发展的方向上来看,线上线下结合,已经成为实体店转型成功的秘籍,而且实体店的体验营销、服务营销路径将成为未来主要发展方向。为此,王小龙先生重点为我们推荐了一个全新的商业思维,让天下没有难做的生意!
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王小龙先生告诉我们,商家利用买单宝,快速打通线上和线下资源,通过让利全返的方式获得巨大流量,从根本上解决流量不足的弊病和深度挖掘会员的难题。
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